■概要

静岡教育会館で行われた研究会には、7自治体、約30名の職員が参加し、「ドミナントロジックを知る」をテーマにダイアログを実施。4班が発表を行った。発表に対しては、出馬部会長がコメントし、総括も行った。会の最後には、次回に向けた課題が出された。
マネ友の参加は、アドバンスの松井氏、静岡市の一瀬氏、牧之原市の横山氏。京都会場から振替で和束町の和賀氏が参加。

■会場の様子
■出馬部会長
■ダイアログの様子
■発表の様子

■概要

12自治体、約40名の職員が参加した研究会のテーマは「ドミナントロジックを知る」。ダイアログ（対話）では「やらされ感とは何か」「どうしたらやりたい感に変わるのか」について議論し、後者について7班が発表を行った。発表に対しては、佐野幹事からコメントがあり、出馬部会長が総括、合宿に向けた課題が出された。
アドバンス参加の唐木氏も参加した。

■会場の様子
■出馬部会長、佐野幹事
■ダイアログの様子
■発表の様子

■概要

24自治体、約70名の職員が参加した研究会のテーマは「ドミナントロジックを知る」。ダイアログ（対話）では「やらされ感とは何か」「どうしたらやりたい感に変わるのか」について議論し、計13班が発表を行った。発表に対しては、佐野幹事、阿部幹事、中村健（地域経営推進センター）からそれぞれコメントがあり、出馬部会長が総括した。

■会場の様子
■出馬部会長のオリエンテーション
■ダイアログの様子
■ダイアログのテーマ
■発表の様子

▽早稲田大学マニフェスト研究所 人材マネジメント部会・シンポジウム２０１４
「経営型人材マネジメントが切り拓く自治体変革-トップリーダーが果たすべき役割とは-」

■概要

　夏季シンポジウム2014「経営型人材マネジメントが切り拓く自治体変革～トップリーダーが果たすべき役割とは～」が早稲田大学 井深大記念ホールで開催され、自治体の経営層、ベーシック・アドバンス参加者、マネ友など約260名の皆様にご参加いただきました。

　会は、早稲田大学マニフェスト研究所所長・北川正恭の講演「役所のドミナントロジックを変える　～地域主権時代に向けた人材と組織の革新～」で開始。続いて、人材マネジメント部会・部会長である出馬幹也の講演「自治体変革に向けたトップリーダーが果たすべき役割」のあと、先進事例として、三次市さまから事例紹介の発表がなされました。プレゼンテーターとして広島県三次市役所総務部長の藤井 啓介氏、総務課職員の桑田 秀剛氏、高松 大吾氏にご登壇いただき「対話型職員育成の浸透を基軸とした市役所変革への挑戦」をテーマにお話いただきました。発表資料は、以下のリンクからご確認ください。
　最後は、出馬部会長から「人材マネジメントによる内発的な組織変革」と題した事例解説～総括で第1部を終えました。

　第2部は、経営層向け「トップリーダーによる対話の場」として、首長、副市町長、部局課長24名が4班に分かれてご参加いただき、幹事団がファシリテーターとなって今回のイベントでの気づきや日々の業務での課題などについて対話がありました。オブザーバとして、ベーシック参加者 約140名が参加し、熱気あふれる室内で活発な議論が展開されました。

　第2部が終わった後は、ご参加者にコメントをいただきました。埼玉県富士見市長「職員の成長が楽しみな部会」、埼玉県和光市副市長「これはいいね。市長にも伝えたい」、熊本県人吉市の総務課長「自身が大変勉強になった」など好評価でした。皆様、お疲れ様でした！

▼発表資料
・出馬部会長「自治体変革に向けたトップリーダーが果たすべき役割」PDF

・広島県三次市「対話型職員育成制度の浸透を基軸とした市役所変革への挑戦」PDF

■会場の様子
会場の様子
■北川所長、出馬部会長の講演
北川所長の講演	出馬部会長の講演
■先進事例紹介として広島県三次市さまとのセッション
広島県三次市による先進事例紹介	広島県三次市の藤井総務部長
■出馬部会長による解説～総括
出馬部会長の解説～総括
■第2部「トップリーダーによる対話の場」
第2部会場の様子
第2部の参加予定者	首長グループ1
首長グループ2	副市町長グループ
部課局長グループ1	部課局長グループ2
第2部の司会・進行を務めた鬼澤部会長代行	北川所長による締めの言葉
経営層、オブザーバーが活発な議論を繰り広げた